<address id="rdbbd"></address>

          <meter id="rdbbd"><cite id="rdbbd"><i id="rdbbd"></i></cite></meter>
          <progress id="rdbbd"></progress><cite id="rdbbd"></cite>

          人才策略

          招聘信息

          人才策略

          在線應聘

          • 聯系電話: 400-000-4079
          • E-Mail: chunxiaotushu.com@163.com
          • 在 線 QQ 1: 08:30—22:00
          • 在 線 QQ 2: 09:00-18:00
          • 在 線 QQ 3:
          • 傳真號碼: 0871-63330979

          人才策略




          • 一、人才定義 

            是指企業戰略發展所需要的、具有一定的專業知識或專門技能,能夠為企業在生產、經營、管理等方面創造價值并作出貢獻的人員。 

            二、指導思想與基本原則 

            (一)、指導思想 

            為配合企業戰略發展要求,建立中長期人才發展規劃,推進各類人才培養、引進、開發、使用、激勵等工作,為企業轉型發展、實現戰略愿景提供人才保障和智力支持。

            (二)、基本原則 

            1、全面發展。樹立德才兼備、以德為先的人才理念注重人才職業道德建設,突出人才綜合知識水平提升和專業技能培養。

            2、人才優先。充分發揮人才的基礎性、戰略性作用,促進企業發展方式向主要依靠技術進步、員工素質提高、管理創新轉變,把人才作為企業發展的第一資產。 

            3、以用為本。充分發揮各類人才的作用,積極為各類人才實現價值提供機會和條件。 

            4、創新機制。堅決破除束縛人才發展的思想觀念和制度障礙,最大限度地激發人才的創新活力和激情。 

            5、服務發展。把服務企業發展作為人才策略根本出發點,根據企業發展需要制定人才策略,用企業發展成果檢驗人才價值。 

            三、人才發展策略 

            1、建立員工業績檔案及儲備人才庫,推行聘任、推薦制,營造公開、公平、公正的選人、用人環境; 

            2、堅持自主培養開發與吸納引進并舉。高端創新型人才可通過調入、兼職、咨詢、講學、科研、項目聘用、技術合作、技術入股和投資入股等柔性流動方式為企業服務,歡迎高端人才的積極洽談與加入。 

            3、注重靠實踐和貢獻評價各類人員,制定以能力、業績為導向,以崗位績效考核為基礎,區分員工類別層次的績效考核評價辦法。 

            四、職業發展 

            所有員工都可通過基層操作、專業技術、管理三個序列進行職業發展規劃,通過不同序列進入個人發展通道,實現職位晉升、崗位晉級,獲得相應的職位級別待遇。 

            五、人才激勵保障機制 

            堅持物質激勵與精神激勵相結合,健全完善的人才分配、激勵、保障制度。 

            (1)物質激勵。對不同的人才施以不同的物質激勵制度,使各類人才在不同的序列都可以得到相同貢獻的待遇,激發各序列人員崗位成才,用制度留住人才。為各類人才提供優厚的企業年金、津貼、休假醫療保險等多元化的福利待遇。對做出突出貢獻、解決生產經營難題、獲得各類社會榮譽表彰的優秀人才,給予一次性獎勵和相應的榮譽稱號。對解決技術難題,給予一次性重大獎勵或高薪酬待遇。 

            (2)事業激勵。

            為各類人才設計職業生涯發展規劃,以事業激勵人才、留住人才,促進員工與企業共同發展。 

            (3)情感激勵。樹立“尊重知識、尊重技能、尊重人才”的理念,傳遞企業對員工

            的感激與關懷,體現對人才的尊重和信任,提高人才在企業中的地位,以感情留住人

            才。

          免费毛片在线看片免费,A毛片亚洲AV,日韩综合久久毛片精品免费,久久精品一级毛片免费看